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O programa de capacitação Ação Inov visa estimular a inovação social junto de profissionais das organizações sociais em Portugal, repensar modelos de sustentabilidade das organizações, reforçar capacidades em áreas de gestão chave para resolver os atuais problemas, bem como fortalecer competências digitais. O crescimento do “mundo digital” e as mudanças aceleradas pelo contexto pandémico exigem às organizações uma constante atualização dos modelos de gestão e o reforço de competências essenciais que permitam o aumento da eficiência e do impacto das suas ações.

Após realização do programa, as organizações terão como benefícios efetivos: o reforço das competências de gestão e comunicação, o reforço de competências digitais, maior orientação para a inovação e para o trabalho em parceria, assim como, mais consciencialização e conhecimento sobre o tema safeguarding.

– As candidaturas estão agora encerradas! –

Destinatários

Valor

A participação no Ação Inov é cofinanciada, o que permite a cada organização participar por apenas 200€.

Módulos

1. Digital

Reforçar as competências digitais em Marketing/comunicação, Angariação de fundos, Gestão de pessoas e Gestão de operações

2. Liderança e Governação

Melhorar a comunicação interna e a gestão de equipa; Apoiar na redefinição do modelo de governação da organização

3. Safeguarding

Aumentar a orientação e promover as práticas Safeguarding (proteção de público alvo vulnerável, bem como, promoção de um clima de bom trato no contexto da sua organização)

4. Inovação Social

Sensibilizar para o papel da inovação na promoção de melhores respostas sociais

5. Negócios Sociais

Reforçar as competências de gestão das organizações, nomeadamente a sustentabilidade financeira

Formadores

Contamos com um conjunto de profissionais chave, para cada área de expertise, com elevada experiência no setor social e orientados para a Inovação:

Metodologia

A metodologia, utilizada em cada módulo, assenta nas seguintes quatro componentes de capacitação.

para reforço das competências
para partilha de experiências e conhecimentos entre as organizações participantes
para apoio à operacionalização de boas práticas
entre pares na sua área de expertise/necessidade

Timeline

TESE

A TESE é responsável pelo desenho e gestão do programa.

Fundada em 2002, a TESE é uma Organização Não Governamental para o Desenvolvimento (ONGD) que tem como objetivo principal ser um motor de aceleração para a concretização dos objetivos de desenvolvimento sustentável de regiões e comunidades carenciadas em Portugal e nos países em vias de desenvolvimento. Investiga, cria, implementa e sensibiliza, construindo um ciclo de soluções socialmente inovadoras e sustentáveis como resposta a necessidades tradicionais e emergentes.

A TESE tem uma larga experiência na capacitação nas áreas de gestão de organizações sociais, adquirida nos últimos 12 anos, através dos projetos desenvolvidos e serviços implementados de norte a sul do país. Possui uma rede de parceiros experientes e competentes nos setores público, privado e das organizações da sociedade civil que, no âmbito deste programa de capacitação, irão assegurar a qualidade do programa e a obtenção dos resultados desejados.

Com o apoio de

Porticus

A Porticus é uma organização filantrópica familiar fundada em 1995 para aconselhar e gerir os fundos filantrópicos dos proprietários das empresas da família Brenninkmeijer. Os valores familiares são ainda hoje o centro do nosso trabalho e das nossas pessoas. Embora a Porticus tenha sido fundada em 1995, a tradição do envolvimento social da família remonta a 1841. A Porticus é composta por mais de 200 profissionais, em mais de 65 países, com 12 centros que servem países e regiões. Anualmente, trabalhamos com mais de 1.000 parceiros, através de mais de 1.300 projetos. Dos nossos escritórios em todo o mundo, selecionamos cuidadosamente os desafios sociais e ambientais onde podemos fazer uma verdadeira diferença na vida das pessoas, trabalhando em estreita colaboração com os parceiros para nos ajudar a ter sucesso. Existimos para fazer a diferença onde ela é realmente necessária, atuando em quatro áreas temáticas chave: Cuidar da Terra; Fortalecer as nossas Sociedades; Construir Gerações Futuras; e Fomentar Comunidades de Fé.

A Porticus atua também em dois desafios sociais e ambientais adicionais: com a Argidius, que combate a pobreza através do desenvolvimento de pequenas empresas e com o Laboratório de Artes Comunitárias, que tem como objetivo transformar vidas através das artes comunitárias. Em todos os nossos sectores e programas, trabalhamos com vista a expandir oportunidades de impacto.

Fundação Ageas

A Fundação Ageas apoia a 1ª edição do programa.

Lançada em Portugal em 1998, a Fundação Ageas – agir com coração, é uma Instituição Privada de Solidariedade Social (IPSS) que tem como missão apoiar a comunidade, promovendo o voluntariado empresarial e a solidariedade social, bem como desenvolvendo programas com impacto social. É uma instituição corporativa que visa contribuir para comunidades inclusivas e resilientes.

Com o objetivo de aumentar o seu impacto social na comunidade, a Fundação Ageas estruturou um modelo estratégico baseado na construção de um ecossistema de parcerias de longo prazo, em torno de 3 eixos: voluntariado empresarial, empreendedorismo e inovação social e projetos com impacto social sustentável.

FAQs

Um programa de reforço de competências que visa estimular a inovação social junto de profissionais das organizações, repensar os respetivos modelos de sustentabilidade, reforçar capacidades em áreas de gestão chave e competências digitais. Pretende-se dotar as organizações de ferramentas e conhecimentos que permitam aumentar a eficiência e o impacto das suas ações.

Para todas as entidades da Economia Social.

Para participar nesta edição, vão ser selecionadas 15 entidades candidatas.

O processo de seleção será efetuado após recebimento das candidaturas.

São considerados os seguintes critérios de seleção:

– Valor demonstrado do serviço/produto da organização

– Necessidade e pertinência das áreas temáticas do programa

– Motivação do formando

– Abertura da organização para a mudança

O programa será realizado no formato online.

Sim. Embora grande parte do custo seja cofinanciado, existe um custo de 200€ por cada organização participante.

Entre 15 de março e 24 de novembro de 2022.

O programa considera 5 áreas temáticas: Inovação Social; Digital; Liderança e Modelos de Governo; Safeguarding e Negócios Sociais.

A metodologia do programa assenta em 4 componentes: Formação; Task Forces; Consultoria; e Mentoria.

Não. A inscrição no Ação Inov requer que a organização participe nos 5 módulos de capacitação.

Sim. Pode ter até 3 pessoas da organização a participar no programa. No entanto, deverá ser definida a pessoa que vai participar em cada módulo de capacitação.

Sim. A formação no módulo Safeguarding, mesmo para organizações que não trabalhem com menores ou adultos vulneráveis, irá contribuir para a sensibilização de todos para a importância da proteção e cuidado dos mais vulneráveis com quem todos nos relacionamos, seja na família, seja na comunidade. E esta sensibilização, focada na dignidade do outro, poderá ainda contribuir para a qualidade das relações interpessoais na organização onde há sempre relações de poder que tornam uns mais vulneráveis que outros.

Consiste na elaboração de um documento escrito sobre um dos temas do módulo de capacitação.

Em cada módulo de capacitação, deverá ser realizado um trabalho final.

A apresentação oral será efetuada no último dia da formação.

Não. Todas as organizações participam na formação e nas task forces de cada módulo de capacitação.

No entanto, apenas uma organização, por módulo de capacitação, irá usufruir da consultoria. A consultoria será iniciada duas semanas após a apresentação sobre o trabalho final e decorrerá ao longo de 3 meses.

Do mesmo modo, apenas três organizações participantes receberão mentoria de outras organizações com experiência na área, por módulo de capacitação. As sessões de mentoria (3 sessões de mentoria de cerca de 1 hora) serão iniciadas duas semanas após a apresentação sobre o trabalho final.

A seleção da organização para a consultoria será efetuada pelo júri que assistirá à sessão de apresentação dos trabalhos finais, e que irá avaliar os “pitchs” sobre o trabalho final, com base nos seguintes critérios:

– Necessidade e pertinência da consultoria

– Potencial de impacto na organização

– Potencial de impacto social

A avaliação será realizada no dia da apresentação dos trabalhos finais, pelos próprios participantes, que decidirão quais as organizações que deverão usufruir da mentoria, atendendo ao critério do potencial impacto da mentoria na organização, com base nos seguintes fatores:

– Nível de trabalho em rede

– Necessidade de competências de outras organizações

– Capacidade da organização para absorver um projeto de mentoria

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